Prawo pracy dla kadry kierowniczej – dyscyplinowanie pracowników, mobbing i dyskryminacja, realizowanie uprawnień kierowniczych, rozwiązywanie umów o pracę

Dostępne terminy

  • Termin 07 styczeń 2025 wtorek godz. 9.00-15.00
  • Miejsce Online
  • Cena 640 zł/os. cena promocyjna do 31.12.2024
    później 740 zł/os.
  • Prowadzący Łukasz Paroń
  • Termin 13 luty 2025 czwartek godz. 9.00-15.00
  • Miejsce Online
  • Cena 640 zł/os. cena promocyjna do 10.02.2025
    później 740 zł/os.
  • Prowadzący Marek Choczaj

Opis szkolenia

Działania kierownika jednostki sektora finansów publicznych wobec jej pracowników – m.in. wyznaczanie im obowiązków, nadzorowanie ich pracy i egzekwowanie odpowiedzialności za naruszenia – przewidują nie tylko pragmatyki służbowe, ale też kodeks pracy. Na podstawie jego przepisów kierownik wymaga od pracowników m.in. poddania się okresowym badaniom lekarskim, stosuje kary dyscyplinujące, reaguje na sytuacje naruszenia dobrego imienia jednostki czy zarzuty mobbingu lub dyskryminacji.

W trakcie szkolenia prowadzący omówi zagadnienia z zakresu prawa pracy najistotniejsze dla kierownika jednostki sektora publicznego. Uczestnicy dowiedzą się, w jaki sposób organizować proces i czas pracy podwładnych, by nie mieć problemu np. z terminowym wykorzystaniem przez nich urlopów wypoczynkowych, w jaki sposób zgodnie z prawem nadzorować pracę podwładnych i kiedy można sięgnąć po ostateczny środek dyscyplinujący, czyli rozwiązanie umowy o pracę.

Szkolenie skierowane jest do średniej i wyższej kadry kierowniczej w jednostkach sektora finansów publicznych, która chce zdobyć i pogłębić wiedzę na temat właściwego stosowania kodeksu pracy w stosunkach zatrudnienia w jsfp. Szkolenie będzie miało charakter praktyczny, uwzględniający specyfikę jednostek i występujące w nich problemy.

Program szkolenia

1. Odpowiedzialność porządkowa jako podstawowa forma dyscyplinowania pracowników:
a. rodzaje kar porządkowych,
b. źródła odpowiedzialności porządkowej,
c. przesłanki materialne zastosowania kar,
d. przesłanki formalne zastosowania kar porządkowych,
e. prawa i obowiązki stron stosunku pracy jako podstawa nałożenia kar porządkowych,
f. terminy stosowania kar porządkowych,
g. osoby uprawnione,
h. osoby objęte odpowiedzialności pracowniczą,
i. przykłady działań i zaniechań pracowniczych będące podstawą stosowania kar porządkowych, z uwzględnieniem porządku i organizacji pracy, w tym usprawiedliwiania nieobecności, potwierdzania przybycia do pracy,
j. kumulatywne łączenie odpowiedzialności porządkowej z ograniczeniem lub pozbawieniem premii/nagrody,
k. kumulatywne łączenie odpowiedzialności porządkowej z rozwiązaniem stosunku pracy.

2. Ochrona dobrego imienia pracodawcy jako szczególna potrzeba pracodawcy w nowych warunkach społecznych.

3. Pojęcia mobbingu i dyskryminacji w kontekście działań kierowniczych wobec pracowników. Realizowanie funkcji kierowniczych a ewentualne zarzuty mobbingowe: polecenia nieadekwatne do powierzonej pracy, sprzeczne lub niemożliwe do wykonania.

4. Realizowanie uprawnień kierowniczych wobec podwładnych:
a. organizowanie procesu pracy,
b. wydawanie poleceń służbowych: jakie polecenia są zgodne z prawem i dopuszczalne,
c. sankcje za niewykonanie poleceń służbowych lub ich nienależyte niewykonanie,
d. organizowanie czasu pracy,
e. uwzględnienie dopuszczalności wydawania polecenia pracy w godzinach nadliczbowych i ponadwymiarowych ze wskazaniem przypadków prawnie niedopuszczalnych,
f. wykorzystywanie urlopów wypoczynkowych,
g. wydawanie poleceń służbowych z uwzględnieniem dbałości o szacunek pracownika i godność,
h. sposób kontroli wykonania polecenia służbowego,
i. typowanie pracowników do podwyżek i nagród, na szkolenia i awanse a zarzuty dyskryminacyjne,
j. kontrolowanie pracownika jako przejaw podporządkowania w stosunku pracy,
k. dopuszczalność krytyki pracownika jako wskazanie błędów w wykonywanej pracy – sposób prowadzenia krytyki, ramy prawne i organizacyjne,
l. działania nadzorujące – kontrola i zwrócenie uwagi pracownikowi – z uwzględnieniem obowiązku przeciwdziałania mobbingowi i dyskryminacji,
m. sankcje przewidziane przez prawo wobec kierowników: wykroczeniowe, karne i odszkodowawcze.

5. Rozwiązywanie umów o pracę jako ostateczny środek dyscyplinujący pracowników:
a. przesłanki rozwiązania stosunku pracy za wypowiedzeniem,
b. przypadki obligujące pracodawcę do wskazania przyczyny wypowiedzenia umowy o pracę,
c. rozwiązanie stosunku pracy za wypowiedzeniem jako podstawowy sposób zakończenia trwania zatrudnienia,
d. przyczyny uzasadniające wypowiedzenie stosunku pracy, ze szczególnym uwzględnieniem dorobku sądowego,
e. przyczyny uzasadniające rozwiązanie umowy o pracę bez wypowiedzenia.

6. Odpowiedzi na pytania uczestników szkolenia.

Formularz zgłoszeniowy

    Termin szkolenia Osoba zgłaszająca
    Osoby zgłaszane
    Zwolnienie z VAT

    Do ceny nie doliczymy podatku VAT w przypadku oświadczenia, że uczestnictwo w szkoleniu jest finansowane w co najmniej 70% ze środków publicznych.

    Podsumowanie kosztów
    Dane odbiorcy
    Dane nabywcy
    Uwagi

    Wysłanie niniejszego formularza zgłoszenia stanowi prawnie wiążące zobowiązanie do uczestnictwa w szkoleniu na warunkach w nim określonych. Rezygnacji z udziału w szkoleniu można dokonać wyłącznie w formie pisemnej (e-mail, fax, poczta), najpóźniej 7 dni roboczych przed szkoleniem. W przypadku otrzymania rezygnacji przez organizatora później niż na 7 dni roboczych przed dniem szkolenia lub niezalogowania się uczestnika do platformy i tym samym niewzięcia udziału w szkoleniu, zgłaszający zostanie obciążony pełnymi kosztami uczestnictwa, wynikającymi z przesłanej karty zgłoszenia, na podstawie wystawionej faktury VAT. Niedokonanie wpłaty nie jest jednoznaczne z rezygnacją z udziału w szkoleniu.

    Przesłanie zgłoszenia i podanie danych osobowych jest dobrowolne. Niepodanie wymaganych danych uniemożliwi realizację umowy/zamówienia. Administratorem danych osobowych będzie Presscom Sp. z o.o. z siedzibą we Wrocławiu, numer KRS 0000173413. Dane osobowe nie będą przekazywane podmiotom trzecim bez prawidłowej podstawy prawnej. Mają Państwo prawo do żądania od Presscom Sp. z o.o. dostępu do swoich danych osobowych oraz ich sprostowania lub usunięcia. W sprawach z zakresu ochrony danych osobowych możliwy jest kontakt z do@presscom.pl. Pełna treść klauzuli informacyjnej dostępna jest na stronie internetowej: https://presscom.pl/do.